在深入探讨这个话题之前，有必要先介绍一下监测

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评估委员会所处的场景。 第 13019/2014 号法律被称为制定了民间社会组织监管框架 (MROSC) 的法律，是社会意见的结果，旨在改进现有法规。 这项工作始于 2010 年 OSC 平台运动，随着时间的推移，人们认为有必要建立一个部际工作组，其目标是评估、审查和提出有关自愿转移到第三部门的联邦立法的改进和现代化建议实体。 这项工作是构建文本的基础，经国会评估，形成了第 13019/2014 号法律，该法律定义了庆祝公民社会组织与公共当局之间伙伴关系的规定，其主要目标是规范公民社会组织与公共当局之间的合作制度。第三部门要达到所建议的效。

果，最终达到利益互惠的目的。 除了制定规则并采用宪法原则作为立法基础外，第13019/2014号法律还引入了“监督和评估委员会（CMA）”的形象，该委员会的重要使命是评估伙伴关系的优点，监测合作伙伴开展的活动以及 电话号码数据库 随后对拟议项目的评估。 但“监测评估委员会（CMA）”是谁？ 根据第 13019/2014 号法律第九条第 2 条，监测和评估委员会的职责是： “旨在监督和评估通过合作协议或发展协议与民间社会组织建立的伙伴关系的合议机构，该协议由以官方通讯方式公布的法案构成，确保至少一名担任永久职位或永久就业的公务员参与公共行政人员。” 合议。



体是由具有某一主题知识的人组成的团体，由具有相同权力的一群人共同领导，也就是说，成员之间没有等级制度，而是利用他们的经验和知识，他们聚集在一起，就某一特定问题做出集体决定。 他们必须在信息交流的基础上合作、深思熟虑地采取行动，为案件寻找最佳的法律解决方案。也就是说，法官作为一个团队而不是作为仅具有其理解的聚合功能的个体参与者来工作 [1]。 因此，监测与评估委员会（以下简称“CMA”）必须由具有与合作目的相关领域知识的人员组成，因为他们的任务是评估所获得的结果。 它可以全部由公共当局成员组成，也可以由民。